一是规范级。规范级主要聚焦推进企业信息化，实现业务的规范运行和管理，提升可管可控水平;企业运行实现覆盖全企业的职能驱动。聚焦信息技术、信息系统的建设与集成应用，规范开展信息(数字)技术应用，实现业务规范运行与管理，提升关键业务活动可管可控水平。
二是场景级。场景级主要聚焦打造数字场景，提升企业核心业务能力的柔性和业务长板的动态响应水平;企业运行实现覆盖主场景的数据、知识或智能驱动，通常以数据驱动为主。聚焦数字场景建设，实现主营业务活动板块范围内关键业务活动数字化、场景化和柔性化(多样化、个性化)运行。主要应用新一代信息(数字)技术实现主营业务活动板块范围内关键业务活动数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介和能力媒介的作用，实现场景级信息对称以及知
识和能力赋能，提升主营业务活动板块范围内相关要素资源的总体配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。
三是领域级。领域级主要聚焦打造数字企业，提升全企业一体化敏捷响应水平;企业运行实现覆盖全企业的数据、知识或智能驱动，通常以知识驱动为主。聚焦实现主营业务全面集成融合、柔性协同和一体化运行，提升全企业一体化敏捷响应水平，打造形成数字企业。主要基于全企业范围内主营业务领域数据的全面获取、开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介和能力媒介的作用，实现领域级信息对称以及知识和能力赋能，提升全企业范围内要素资源的总体配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。
四是平台级。平台级主要聚焦打造平台企业，更大范围、更深程度地汇聚和协同开发利用社会资源;企业运行实现覆盖平台用户群的数据、知识或智能驱动，通常以数据或知识驱动为主。开展跨组织网络化协同和社会化协作，实现以数据(知识)为驱动的。
平台化业务模式创新，打造形成平台企业，在更大范围、更深程度汇聚和协同开发利用社会资源。主要基于整个企业范围内及企业之间数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介和能力媒介的作用，实现平台级信息对称以及知识和能力赋能提升企业价值网络化创造能力和整个企业网络范围内相关要素资源的社会化总体配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。
五是生态级。生态级主要聚焦打造生态组织,实现生态圈合作伙伴能力的共建、共创共享、共生和进化。企业运行以智能驱动为主。推动生态合作伙伴资源、知识和能力等的共建、共创、共享，打造形成生态企业，实现生态圈共生发展和自学习进化。主要基于生态圈数据的智能按需获取、开发和利用，发挥数据作为信息媒介、知识媒介和能力媒介的作用，实现生态级信息对称以及知识和能力赋能，提升生态圈合作伙伴生态合作与共生共创能力，以及生态圈范围内相关要素资源的按需自主配置效率、综合利用水平和创新开发潜能。